그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.
하지만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/바카라사이트 따라 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 바카라사이트 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
18일 GKL의 말을 빌리면 코로나 바이러스 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 215억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.
GKL은 18일 2023년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.6% 상승했다고 통보하였다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 77만9천 명으로 작년와 비교해 93.7% 늘어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2022년 일본 입장객(6만3천 명)의 3배를 넘었다.
코로나 효과를 받기 전인 2014년부터 2014년의 평균 매출액 4830억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 82%, 55% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나바이러스감염증 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 이야기 했다.
결산 실적을 보면 2027년 영업이익이 645억 불어난 가운데 매출원가가 2496억 원에서 3166억 원으로 26.2% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2023년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2029년 574억 원으로 147.4% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 많아진 168억 원, 고객숙식비가 164% 높아진 214억 원, 판매향상비가 139% 오른 165억 원, 고객 판촉비는 28% 늘어난 34억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것입니다”고 설명했다.
GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 온라인카지노 산업은 2027년 들어 업황이 크게 발전했다.